Leemos en 20MINUTOS.ES – Discapacidad la siguiente noticia que os reproducimos de forma \u00edntegra: <\/p>\n
Una empresa es calificada de \u00absocial\u00bb cuando su objetivo principal es impactar positivamente en la sociedad o en el medio ambiente. Esta misi\u00f3n est\u00e1 por encima de los beneficios econ\u00f3micos que pueda obtener, pero que tambi\u00e9n deben existir. Los centros especiales de empleo<\/a> son un ejemplo de este tipo de compa\u00f1\u00edas, que buscan proporcionar un trabajo remunerado y en condiciones dignas a las personas con discapacidad<\/a>, velando por su plena inserci\u00f3n laboral<\/strong>.<\/p>\n En dar una oportunidad laboral a las personas con discapacidad trabaja UNEI<\/strong>, una empresa social andaluza sin \u00e1nimo de lucro, especialista en externalizaci\u00f3n de la cadena de valor, que emplea a m\u00e1s de 1.200 personas, de las cuales 900 tienen alg\u00fan tipo de discapacidad<\/strong>: 600 una discapacidad derivada de problemas de salud mental y 300 otro tipo de discapacidad (f\u00edsica, sensorial, auditiva, etc.).<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda fue creada hace m\u00e1s de 30 a\u00f1os con la participaci\u00f3n de Ilunion<\/strong>, del Grupo Social ONCE, y la Fundaci\u00f3n P\u00fablica Andaluza para la Integraci\u00f3n Social de Personas con Enfermedad Mental (FAISEM)<\/strong>, con la que UNEI colabora para la captaci\u00f3n del talento. Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda andaluza trabaja junto a otras organizaciones que representan a personas con discapacidad y distintas universidades, con las que promueven la realizaci\u00f3n de pr\u00e1cticas profesionales en la empresa.<\/p>\n \u00abLas oportunidades laborales en el mercado no llegan para estas personas, que al final tienen una situaci\u00f3n de vulnerabilidad. Es importante crear empleo para que tengan esa oportunidad<\/strong>, porque se la merecen y tienen capacidad para hacerlo y nosotros lo demostramos\u00bb, asegura Rafael C\u00eda, CEO y director general de UNEI.<\/p>\n La empresa tiene distintas l\u00edneas de negocio que van desde la externalizaci\u00f3n de procesos integrales de la cadena de suministro<\/strong>, hasta la creaci\u00f3n de dispositivos de teleasistencia, gesti\u00f3n de centros deportivos y trabajos de conservaci\u00f3n medioambiental y facility services<\/i> (limpieza, mantenimiento, conserjer\u00eda, etc.).<\/p>\n Las m\u00e1s de 900 personas con discapacidad, de distintos perfiles, est\u00e1n integradas en todas las \u00e1reas de negocio, ocupando puestos un amplio rango de responsabilidad<\/strong>: posiciones de direcci\u00f3n, t\u00e9cnicos, administrativos, personal de call center<\/i>, operarios de laboratorio, personal de almac\u00e9n, de jardiner\u00eda, limpieza, mantenimiento, atenci\u00f3n al cliente…etc.<\/p>\n Todas estas personas son aut\u00f3nomas<\/strong>, ya que, a diferencia de un centro ocupacional, su labor cumple una funci\u00f3n productiva. \u00abSe requiere cierta autonom\u00eda, que no es toda necesariamente, porque tenemos, por ejemplo, repartidores o personas que est\u00e1n haciendo instalaciones en domicilio en parejas, otros que lo hacen de forma individual. Depende de cu\u00e1l sea el ratio mayor de inserci\u00f3n\u00bb, explica el director de UNEI.<\/p>\n No obstante, la compa\u00f1\u00eda tiene una firme apuesta porque estas personas progresen y puedan llegar a ocupar puestos cada vez m\u00e1s cualificados. \u00abTenemos en puestos de direcci\u00f3n a varias personas con discapacidad y, de hecho, lo que se fomenta siempre es el desarrollo profesional de las personas<\/strong>, especialmente con discapacidad, en todas las posiciones y siempre intentando que crezcan con el proyecto\u00bb, asegura Rafael. Desde UNEI defienden \u00abel binomio innovaci\u00f3n y discapacidad como una f\u00f3rmula de \u00e9xito\u00bb. <\/strong>Por ello emplean a estas personas en puestos cualificados de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica como su l\u00ednea de negocio Smart Supply.<\/p>\n Adem\u00e1s, estas personas est\u00e1n perfectamente integradas con el resto de empleados: \u00abAqu\u00ed no hay diferencias, no existen barreras ni estigmas. Todos nos beneficiamos del clima de salud y de bienestar<\/strong>. Tenemos un equipo humano extraordinario y cuidamos mucho eso. La diversidad hace que seamos extraordinarios, y nos enriquecemos de tener la mente mucho m\u00e1s abierta y de trabajar en un \u00e1mbito mucho m\u00e1s rico\u00bb.<\/p>\n Pese a que todas las personas con discapacidad que trabajan en UNAI tienen cierto grado de autonom\u00eda, algunas de ellas necesitan un mayor apoyo y protecci\u00f3n en el proceso productivo. Las Unidades de Apoyo (UdAs), <\/strong>formadas por unos 60 psic\u00f3logos, trabajadores sociales y otros perfiles dedicados al cuidado de estas personas, adaptan el puesto de trabajo a cada perfil y se encargan de promover el bienestar de estas personas. <\/p>\n \u00abSon el alma, una de las claves de una empresa como la nuestra<\/strong>. Proporcionan un apoyo integral especialmente a las personas con discapacidad, pero realmente tambi\u00e9n a todos los que trabajamos en la compa\u00f1\u00eda, es algo de lo que nos beneficiamos todos los trabajadores. Su implicaci\u00f3n es muy personal\u00bb, cuenta C\u00eda.<\/p>\n Estos profesionales est\u00e1n integrados en el Departamento de Recursos Humanos y en todos los centros de trabajo. Participan en el proceso de selecci\u00f3n del trabajador, en las adaptaciones que necesita para su nuevo puesto de trabajo y tambi\u00e9n, en el plano social y familiar, en la organizaci\u00f3n de actividades y excursiones<\/strong> los fines de semana o de talleres entre semana, por ejemplo, de mindfulness<\/i>.<\/p>\n Tal y como explica el director general de UNEI, los procesos productivos y los puestos de trabajo se adaptan a la persona y tambi\u00e9n se la forma para que pueda adecuarse a ellos. Esto es, precisamente, un eje angular de la compa\u00f1\u00eda, que invirti\u00f3 el a\u00f1o pasado 16.000 horas en formaci\u00f3n, <\/strong>tanto espec\u00edficas -dirigidas a la l\u00ednea de negocio en la que trabaje la persona-, como gen\u00e9ricas, orientadas al mundo empresarial, la prevenci\u00f3n de riesgos u otras cuestiones de inter\u00e9s.<\/p>\n \u00abEstamos desarrollando formaciones propias cerca de nuestra l\u00ednea de negocio, como la de Smart Supply o la de la parte de log\u00edstica, en las que tenemos nuestras propias aulas, homologamos cursos de formaci\u00f3n y recibimos a la gente en un paso anterior a su incorporaci\u00f3n laboral para formarla en materias que despu\u00e9s ejercemos en el mercado. As\u00ed llegan m\u00e1s seguras y preparadas,<\/strong> hay un recorrido previo para que hagan pr\u00e1cticas, entren a trabajar directamente y el proceso es mucho m\u00e1s natural\u00bb, afirma C\u00eda.<\/p>\n Para que se produzca una verdadera inserci\u00f3n laboral, es necesario que se trate de un empleo de calidad, con cierta estabilidad. En UNEI, m\u00e1s de un 90% de los contratos son indefinidos<\/strong>, una cifra que ha ido creciendo en los \u00faltimos a\u00f1os: \u00abLa idea es llegar casi al 100%, el cambio de la ley simplemente ha normalizado algo que nosotros ya ten\u00edamos. Es trabajo de calidad estable, con mucho cuidado del clima laboral, del ambiente y del bienestar emocional<\/strong> de estas personas, que hace que tengamos esa ilusi\u00f3n y esa cultura que se muestra\u00bb.<\/p>\n UNEI, como empresa social, no solo realiza una importante labor social, sino que adem\u00e1s logra una rentabilidad<\/strong>. Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de la Universidad de Sevilla, publicada en la revista internacional Annals of Public and Cooperative Economics, por cada euro invertido en la compa\u00f1\u00eda, la sociedad recibe tres en forma de retorno econ\u00f3mico, socioecon\u00f3mico y social<\/strong>. <\/p>\n \u00abRequiere organizaci\u00f3n y foco, pero por supuesto que se puede ser rentable y productivo en el mercado. Empresas como la nuestra, de iniciativa social, tienen la ventaja de que todo lo que ganamos, adem\u00e1s, lo reinvertimos en el propio proyecto. <\/strong>Eso te da una tranquilidad y una capacidad de gesti\u00f3n a largo plazo que hace mucho m\u00e1s sostenible tambi\u00e9n el proyecto\u00bb, explica Rafael. Estos beneficios, adem\u00e1s, permiten la creaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo, <\/strong>que aumentan a un ritmo del 9% anual.<\/p>\n El pasado a\u00f1o, UNEI lanz\u00f3 la campa\u00f1a \u2018Diversidad, el lugar donde las barreras laborales no existen\u2019 <\/strong>para contribuir a superar los obst\u00e1culos que existen en torno a la inclusi\u00f3n laboral de las personas con discapacidad. La iniciativa cont\u00f3 con un himno, \u2018Diversidad, qu\u00e9 bonito nombre tienes\u2019, interpretado por Lichis, el vocalista de La Cabra Mec\u00e1nica, en cuyo videoclip participaron trabajadores de la empresa. Compa\u00f1\u00edas como Cepsa, Endesa o Vodafone, adem\u00e1s de distintas personalidades como el periodista Carlos Herrera, el presentador Bert\u00edn Osborne o la cantante Vanesa Mart\u00edn se unieron a la iniciativa.<\/p>\nDiversidad de perfiles en puestos cualificados<\/h2>\n
Adaptaciones con Unidades de Apoyo<\/h2>\n
Es trabajo de calidad, estable, con mucho cuidado del clima laboral, del ambiente y del bienestar emocional de estas personas<\/h1>\n
Empleo de calidad y rentabilidad econ\u00f3mica<\/h2>\n
Visibilizar la diversidad<\/h2>\n