Leemos en 20minutos la siguiente noticia que os reproducimos de forma \u00edntegra: <\/p>\n
As\u00ed lo ha se\u00f1alado la consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, quien ha presentado el texto de la futura ley, que se somete a informaci\u00f3n p\u00fablica desde este viernes durante el doble de plazo que el resto de textos en el Gobierno Abierto de la Junta, durante 20 d\u00edas.<\/p>\n
La consejera ha se\u00f1alado que la ley se sustenta en tres ejes principales como son el de car\u00e1cter \u00e9tico por la protecci\u00f3n de los m\u00e1s vulnerables que viven en estos centros (m\u00e1s de 41.500 personas) y el respeto a su propia proyecto de vida; la modernizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n con la adaptaci\u00f3n a las nuevas tecnolog\u00edas; y el hecho de que mire al futuro, ya que pretende ser novedosa y pionera, al ser la primera de de Espa\u00f1a, por lo que se ha hablado con el Gobierno central para que sirva de referencia.<\/p>\n
El texto se basa en cuatro pilares principales que se concretan en el reconocimiento a la dignidad de la persona, la arquitectura y la organizaci\u00f3n de los centros, la calidad y la innovaci\u00f3n y los profesionales.<\/p>\n
El primer pilar, ha explicado la consejera, se centra en la persona, en que sea ella la que elija qu\u00e9 quiere hacer de manera aut\u00f3noma y con qu\u00e9 apoyos quiere contar mediante su proyecto de vida. Para ello, en la elaboraci\u00f3n del borrador, adem\u00e1s de contar con grupos de trabajo y los diferentes interlocutores relacionados con el sector, se ha tenido en cuenta la experiencia del programa ‘En mi casa’, adem\u00e1s de la experiencia en otros pa\u00edses como los n\u00f3rdicos.<\/p>\n
En este pilar se atiende tambi\u00e9n a la perspectiva \u00e9tica, con la eliminaci\u00f3n de sujeciones salvo en casos de extrema necesidad en que haya peligro para la integridad de la propia persona.<\/p>\n
ORGANIZACI\u00d3N<\/p>\n
El segundo de los aspectos en los que se basa el texto es la arquitectura y la organizaci\u00f3n de los centros, que deber\u00e1n distribuir sus estancias en tres \u00e1reas. La primera, de unidades de convivencia, contar\u00e1 con habitaciones -siempre individuales, salvo que por expreso deseo del usuario se les asigne uso doble- y zonas comunes -para cocina, comedor y sala de estar-. Estos ‘minihogares’ no podr\u00e1n superar una ocupaci\u00f3n m\u00e1xima de 12 plazas, lo que permitir\u00e1 gestionar posibles contingencias como la ocurrida con la COVID-19 pero tambi\u00e9n con cualquier otra que pudiera surgir.<\/p>\n
A este respecto, la consejera ha incidido en que en Castilla y Le\u00f3n ya est\u00e1n implantadas 200 unidades de convivencia (168 totalmente y 32 que lo har\u00e1n pr\u00f3ximamente), de las que una cuarta parte est\u00e1n en centros propios de la Gerencia de Servicios Sociales.<\/p>\n
La segunda \u00e1rea ser\u00e1n los espacios comunes, reservados para equipamientos generales, y ah\u00ed se ubicar\u00e1n la sala de actividades y las dependencias de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n. La tercera se habilitar\u00e1 para servicios generales, como la recepci\u00f3n y el control, o los de car\u00e1cter hotelero, comunes a todo el centro.<\/p>\n
Adem\u00e1s, en el \u00e1mbito de la organizaci\u00f3n, se establece c\u00f3mo deben ser su estructura y los programas de intervenci\u00f3n, la atenci\u00f3n sanitaria a trav\u00e9s del sistema p\u00fablico de Castilla y Le\u00f3n sin perjuicio de que pueda existir un m\u00e9dico en funci\u00f3n de las ratio que se marquen en el seno del Consejo Territorial de Servicios Sociales, que trabajar\u00e1 en esta materia y tambi\u00e9n definir\u00e1 los tipos de profesionales y su cualificaci\u00f3n, ha explicado Blanco.<\/p>\n
NUEVAS FIGURAS<\/p>\n
Un tercer pilar se refiere al \u00e1mbito del personal y los profesionales con los que deber\u00e1n contar las residencias y crea dos nuevas figuras como son el profesional de referencia de atenci\u00f3n residencial y el gestor de caso.<\/p>\n
El primero de ellos es el encargado de garantizar la ejecuci\u00f3n del proyecto de vida, de manera los residentes tengan siempre la misma persona de referencia, ha explicado la consejera, quien ha enmarcado esta figura en las unidades de referencia, en las que se pretende evitar la rotaci\u00f3n actual de profesionales.<\/p>\n
Por su parte, el gestor de caso tendr\u00e1 como funci\u00f3n principal optimizar la coordinaci\u00f3n entre residentes, familia, el profesional de referencia y el resto de compa\u00f1eros y estructuras del centro, as\u00ed como la de promocionar las actividades en la comunidad.<\/p>\n
Otro de los pilares es el de la calidad y la innovaci\u00f3n, ha explicado Blanco Llamas, quien ha concretado que se implantar\u00e1 un sistema de obligado cumplimiento que permitir\u00e1 hacer una evaluaci\u00f3n permanente en la que se tendr\u00e1n en cuenta diferentes par\u00e1metros como las ratio o la percepci\u00f3n de los usuarios.<\/p>\n
Adem\u00e1s, ha a\u00f1adido que se har\u00e1 un informe anual sobre la situaci\u00f3n de todos los centros y se clasificar\u00e1n con una baremaci\u00f3n y se podr\u00e1 conocer cu\u00e1l es el m\u00e1s valorado, lo que ser\u00e1 un \u00abfactor determinante\u00bb para elegir centro a la hora de acceder al mismo por parte de los usuarios pero tambi\u00e9n a la hora de concertar plazas.<\/p>\n
Esto, ha aclarado la consejera, ser\u00e1 un \u00abcomplemento\u00bb a la inspecci\u00f3n, que continuar\u00e1 con sus funciones habituales pero en el que tambi\u00e9n se avanzar\u00e1 mediante la innovaci\u00f3n, ya que se apoyar\u00e1 en un sistema de informaci\u00f3n que recoger\u00e1 datos en tiempo real y a distancia de los requisitos de obligado cumplimiento en materia de ratios de personal y cualificaciones, organizaci\u00f3n de los servicios o documentaci\u00f3n obligatoria, entre otros aspectos.<\/p>\n
A este tipo de innovaciones se sumar\u00e1n otras iniciativas como el proyecto piloto para implantar robots en los centros residenciales para ayudar a los cuidados o un sistema de telemonitorizaci\u00f3n para conocer el estado de salud de los residentes en tiempo real.<\/p>\n
La consejera ha se\u00f1alado que tras la presentaci\u00f3n de posibles alegaciones a trav\u00e9s del Gobierno Abierto, las mismas se estudiar\u00e1n y se incorporar\u00e1n las que se consideren para despu\u00e9s continuar los tr\u00e1mites con los informes perceptivos, tras lo que se baraja que la ley pueda aprobarse en el Consejo de Gobierno de la Junta a finales de a\u00f1o o principios de 2022 y despu\u00e9s ir a las Cortes.<\/p>\n
La ley, que llevar\u00e1 acompa\u00f1ada una memoria econ\u00f3mica, establecer\u00e1 plazos para la adaptaci\u00f3n de las residencias, ya que muchas de ellas tendr\u00e1n que hacerlo tanto desde el punto de vista arquitect\u00f3nico como organizativo.<\/p>\n