Leemos en 20minutos la siguiente noticia que os reproducimos de forma \u00edntegra: <\/p>\n
La consejera de Econom\u00eda, Planificaci\u00f3n y Empleo, Marta Gast\u00f3n, ha participado este mi\u00e9rcoles en la presentaci\u00f3n de los resultados de este informe, donde ha apuntado a este tipo de centros como \u00abfiel ejemplo del buen funcionamiento de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada\u00bb.<\/p>\n
\u00abVer de cerca la labor que centros como \u00e9ste llevan a cabo confirma que merece la pena el esfuerzo presupuestario\u00bb, ha afirmado la consejera Gast\u00f3n.<\/p>\n
\u00abUTILIDAD\u00bb<\/p>\n
En el caso concreto del centro Oliver, en 2018 -a\u00f1o tomado como referencia para la elaboraci\u00f3n del estudio- recibi\u00f3 del Instituto Aragon\u00e9s de Empleo (INAEM) 1,19 millones de euros.<\/p>\n
Marta Gast\u00f3n ha destacado la \u00abutilidad\u00bb de los centros especiales de empleo (CEE) y el \u00ababanico de tareas y posibilidades\u00bb que pueden desarrollar colaborando con otras empresas y entidades. Adem\u00e1s, ha querido \u00abreconocer p\u00fablicamente los retos a los que se han enfrentado en pandemia y que han superado con creces\u00bb.<\/p>\n
El departamento de Econom\u00eda, Planificaci\u00f3n y Empleo, a trav\u00e9s del INAEM, destina anualmente m\u00e1s de 17 millones de euros al fomento del empleo de las personas con discapacidad.<\/p>\n
En concreto, el INAEM apoya la labor de los centros especiales de empleo a trav\u00e9s de distintas l\u00edneas de subvenciones para el mantenimiento de los puestos de trabajo de las personas con discapacidad, para la creaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo de car\u00e1cter indefinido y para el funcionamiento de sus Unidades de Apoyo, que permiten atender a trabajadores con especiales dificultades de inserci\u00f3n laboral, como son las personas con par\u00e1lisis cerebral, con enfermedad mental o con discapacidad intelectual y las personas con discapacidad f\u00edsica o sensorial con un grado de discapacidad reconocido igual o superior al 65 por ciento.<\/p>\n
En la actualidad, Arag\u00f3n cuenta con 72 de estos centros en funcionamiento, que ocupan a m\u00e1s de 2.700 personas con discapacidad, ha informado el Gobierno auton\u00f3mico en una nota de prensa.<\/p>\n
CEE OLIVER<\/p>\n
En la presentaci\u00f3n del informe sobre el Centro Especial de Empleo Oliver tambi\u00e9n han participado el gerente de ATADES, F\u00e9lix Arrizabalaga; el trabajador del centro, Juan Gonz\u00e1lez; el presidente de ECODES, Jos\u00e9 \u00c1ngel Rup\u00e9rez; y el responsable de Evaluaci\u00f3n y Medici\u00f3n de Impacto de ECODES, Charles Castro.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, acompa\u00f1ados por el presidente de ATADES, Jes\u00fas Soto, y por el director del CEE Oliver, Roberto Fondevilla, se ha realizado una visita a las instalaciones de este centro, en el que actualmente trabaja una media de 215 trabajadores, de los cuales 91 con discapacidad intelectual, 89 con otros tipos de discapacidad -mental, sensorial, f\u00edsica- y 35 trabajadores normalizados que posibilitan el desarrollo de procesos industriales con diferentes grados de dificultad a los que son asignados los trabajadores en funci\u00f3n de sus capacidades y aptitudes.<\/p>\n
Dispone de 5 naves de producci\u00f3n y dos almacenes con muelle de carga y descarga, un total de 2.700 metros cuadrados conforman el espacio de trabajo, donde se engarzan 6 l\u00edneas de producci\u00f3n donde se montan a diario unas 1.600 puertas y 1.700 frontales de mandos para los hornos de TEKA, y trabaja con otro tipo de montajes industriales para clientes de primer nivel en el \u00e1mbito industrial como BALAY, ABB, IBERNEX, RB-COMPONENTE o GIRBAU.<\/p>\n
RESULTADOS DEL ESTUDIO<\/p>\n
Los trabajadores con discapacidad del centro son los receptores del 62 por ciento de los impactos sociales y socioecon\u00f3micos que se han cuantificado en el an\u00e1lisis realizado por ECODES.<\/p>\n
Para las personas con discapacidad, los cambios positivos generados por el empleo protegido en el centro se focalizan en la inserci\u00f3n socio laboral de un colectivo con muy baja presencia en el mercado laboral formal, as\u00ed como importantes mejoras en su bienestar, calidad de vida, autonom\u00eda y relaciones sociales.<\/p>\n
En el caso de los trabajadores sin discapacidad los principales impactos se centran en la generaci\u00f3n y\/o mantenimiento de empleo, satisfacci\u00f3n personal y una mayor sensibilizaci\u00f3n sobre la discapacidad.<\/p>\n
Las familias de los empleados con discapacidad son receptores del 18 por ciento de los impactos sociales y socioecon\u00f3micos que se han cuantificado durante el proceso de an\u00e1lisis. Estos incluyen beneficios en el \u00e1mbito laboral, as\u00ed como en mejoras en el bienestar de la unidad familiar.<\/p>\n
Adem\u00e1s, las Administraciones P\u00fablicas son receptoras del 20 por ciento restante de los impactos socio econ\u00f3micos. Las aportaciones que destinan al CEE, subvencionando parte de los costes salariales de los trabajadores con discapacidad y bonificaciones a la Seguridad Social, resultan sumamente rentables en t\u00e9rminos econ\u00f3micos y socioecon\u00f3micos.<\/p>\n
Los beneficios que redundan en las Administraciones P\u00fablicas representan importantes potenciales ahorros para los sistemas de protecci\u00f3n social p\u00fablica. Estos incluyen ahorros en el pago de pensiones no contributivas y prestaciones por desempleo, as\u00ed como gastos sociales en recursos alternativos para personas con discapacidad.<\/p>\n